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中瑞财富张巍薇:挑战才是我要的生活

2015年03月07日 13:10 证券日报

在P2P跑路与诈骗齐飞的互联网金融行业里,仍然有很多人为行业的发展努力着,在这其中也奋斗着一群为行业发展积极探索的女精英们,她们为这个冷硬的金融行业带来一抹柔情。在三八妇女节来临之际,《证券日报》记者采访了中瑞财富CEO张巍薇女士。

“大女人”、“女强人”、“女汉子”这些词语越来越多地被用到新时代奋斗在各个工作岗位的女CEO的身上,因为她们既独立坚强、工作干练果断,又细心认真、富有耐心,而这些在张巍薇的身上体现得淋漓尽致。张巍薇说她是天蝎座,但没有天蝎座的记仇,而是把果敢的天性发挥到极致。

不过,记者更感兴趣的是,在张巍薇的职业生涯中,不乏有稳定的工作和不菲的薪酬待遇,但她却义无反顾地去“啃”P2P这块骨头。对于这个问题,从张巍薇的成长履历中似乎可以找到一些答案。

挑战才是生活

翻看张巍薇的履历,越发觉得这是个不服输的“大女人”。北京师范大学金融学硕士,曾就职于本土最大咨询公司和君咨询任高级咨询师,还是移动互联公司和君软件创始人之一,曾任中瑞控股互联网事业部总经理。然而,张巍薇大学时期的专业却是俄语,一直与文科打交道的她,在考研时做了个惊人举动——自学数学,只为拿下金融研究生。

“我其实是一个会不断地学习、不断地去丰富自己的人,工作生涯也不是一个非常循规蹈矩的职业过程。我特别不习惯朝九晚五、一年365天都做一种工作的生活,不接受挑战是我没有办法习惯的。所以对于创业,其实我没有犹豫,因为我觉得这种生活可能才是我想要的。”

张巍薇一手组建的中瑞财富是一家大宗商品供应链金融的P2B互联网投融资服务平台,于2014年5月12日正式上线。而这个仅组建不到一年的公司目前成交额已突破6亿元,2015年张巍薇给公司定的目标是50亿元。

“2013年创业之初时,其实就我一个人,之后跟集团(中瑞控股)提出这个想法。集团当时其实对互联网金融没什么概念,但是非常开明,非常愿意去尝试一些新事物。”

让记者意外的是,当时创业之初的过程异常顺利,并没有受到大股东的任何阻挠,但在创业团队的组建上,张巍薇却犯了难。

“吵出来”的团队情谊

谈到当初团队建立,张巍薇陷入回忆。“我们是2013年底开始组建团队,敲定了技术总监。但他当时有许多选择,包括其他创业机会。那时我跟他沟通了差不多一个多月才把他说服。而产品负责人也是从2014年1月份就开始沟通,一直到4月份才最终敲定。”

现在很多行业内都是圈子文化,组建团队自然也不例外,张巍薇亦是如此,“现在很多创业团队招合伙人或者组建团队的时候也都是这种方式,这种信任和相互磨合其实非常重要。而我们很幸运,因为一个团队缺了任何一条腿都很难运转起来。”

然而,各个领域的精英汇聚在一块,理念的不同,想法的不同,人事的磨合必然不会顺利。

“争吵没问题,争吵是我们的文化,什么事都可以拿到桌面上来,任何人都可以提出异议,大家可以吵得面红耳赤,但是不影响我们整个团队的团结,大家只是对事不对人,只有这样大家才能把真实的想法、发现的问题提出来,更好地解决问题。如果没有争吵的话,很多问题根本发现不了,或者说即使发现了也认识不到问题的严重性,也不能够及时地解决。如果问题没有一个合理的解决方案之前绝对不会草草了事,一定是要管理团队意见统一才会结束,不然就继续讨论。”张巍薇从不避谈团队创立之初的一些状态,直爽“接地气”的个性让人印象深刻。

其实这种矛盾并不是中瑞财富才会有,这种矛盾普遍存在于互联网金融领域,那就是金融人与互联网的矛盾。

“金融的特点是相对保守,比较稳健、规矩,创新的东西比较少。但互联网不一样,互联网要求的是开放、速度和创新,所以这中间一定会有矛盾。”张巍薇举例说道,“一开始讨论我们名片应该设计成什么样子的时候,我们出了好多方案,要与众不同,不能是规规矩矩的,但是金融部的人就觉得这种名片印出来不严肃。所以,公司金融人的名片与互联网人的名片是不一样的。”

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